КАРТА САЙТА КАФЕДРЫ ТЕОРИИ И ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА 2006/2007

Кафедра

• История развития
• Концепция развития
• Преподаватели
• Ахмедова
• Анопченко
• Болошин
• Чалова
• Григан
• Ибрагимова
• Кравцов
• Кугушева
• Лаврентьев
• Лысоченко
• Машарова
• Моисеенко
• Олянич
• Солдатова

Учебный процесс

• Список студентов - 1 курс - 2 курс - 3 курс - 4 курс - 5 курс
• График консультаций преподавателей
• Учебно методические комплексы (УМК)
• Научно-исследовательская работа кафедры

Всё про менеджмент

Основы менеджмента

1. Организация как основа менеджмента
2. Общие характеристики организаций
3. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
4. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
5. Менеджмент как управление, ориентированное на успех
6. Основные функции менеджмента: планирование
7. Основные функции менеджмента: организация
8. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий)
9. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий
10. Основные функции менеджмента: контроль
11. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента
12. Административная (классическая) школа в управлении
13. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
14. Школа науки управления
15. Процессный подход к менеджменту
16. Системный подход к менеджменту
17. Ситуационный подход к менеджменту
18. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
19. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы
20. Цели и задачи в системе современного менеджмента
21. Организационные структуры органов управления организации: общие понятия
22. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура
23. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура
24. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки
25. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации
26. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура
27. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура
28. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией
29. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса
30. Основные виды коммуникаций
31. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
32. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
33. Менеджмент и организационное развитие
34. Управление неформальными организациями


35. Власть и влияние в организации

Информационные технологии управления

1. История развития информационного бизнеса
2. Информация как ресурс
3. Информационные технологии
4. Тенденции развития информационных технологий
5. Информационные системы
6. Классификация информационных систем
7. Автоматизация учрежденческой деятельности
8. Техническое и программное обеспечение
9. Информационные технологии, обеспечивающие управление информационными ресурсами
10. Проблемы качества программных ресурсов
11. Использование сетей Internet в решении задач менеджмента
12. Корпоративные информационные системы
13. Внедрение корпоративных систем на предприятиях

Инвестиционный менеджмент

1. Инвестиционный менеджмент в экономике России
2. Инвестиционный рынок России
3. Состояние инвестиционного климата в России и пути его стабилизации
4. Проблемы инвестиционного менеджмента на мезоуровне
5. Основные направления развития инвестиционного менеджмента на федеральном и региональном уровнях
6. Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система
7. Жизненный цикл инвестиционного проекта и подходы к его структуризации
8. Исходные посылки и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
9. Количественные методы оценки эффективности проектов
10. Способы учёта риска при расчёте нормы дисконта

Исследование систем управления

1. Исследования как составная часть менеджмента организации
2. Гипотеза и её роль в исследовании систем управления
3. Структура процесса исследования систем управления
4. Структурный анализ и его особенности
5. Функциональный анализ и его особенности
6. Информационный анализ и его особенности
7. Параметрический анализ и его особенности
8. Системный анализ в исследовании систем управления
9. Структуры, их виды и формы представления
10. Классификация методов исследования систем
11. Виды социологических исследований систем управления
12. Организация социологических исследования систем управления
13. Классификация логических методов исследования
14. Характеристика методов экспертных оценок
15. Эмпирико-теоритические методы исследования систем управления
16. Моделирование в исследовании систем управления
17. Организация исследований
18. Диагностический метод исследования систем управления
19. Классификация и краткая характеристика методов диагностики

Корпоративное управление

1. Концепции и элементы корпоративного управления
2. Принципы корпоративного управления
3. Акционерное общество и акционерная собственность
4. Формы корпоративного котроля
5. Особенности корпоративного управления в переходной экономике России

Маркетинг

1. Сущность и функции маркетинга
2. Организационные структуры маркетинга
3. Процесс маркетингового планирования
4. Сущность и основное назначение маркетинговой информации
5. Виды маркетинговой информации
6. Методы сбора информации
7. Процесс маркетингового исследования
8. Сущность и признаки сегментации рынка
9. Сущность и признаки товарной политики
10. Определение товара в маркетинге
11. Жизненный цикл товара
12. Сущность и виды цен
13. Этапы ценообразования
14. Методы ценообразования
15. Процесс маркетинговых коммуникаций
16. Сущность и функции рекламы
17. Сущность и функции политики распределения
18. Формирование каналов распределения
19. Оптовая и розничная торговля как основные методы распространения товара

Стратегический менеджмент

1. Общая характеристика стратегического менеджмента
2. Методологические основы стратегического менеджмента
3. Системный подход к стратегическому менеджменту
4. Принципы стратегического управления
5. Система стратегического управления
6. Правила формирования стратегии
7. Эволюция управленческих систем
8. Долгосрочное и стратегическое планирование
9. Стили поведения организации
10. Стратегическое и оперативное управление
11. Стратегическое планирование
12. Потенциал организации
13. Требования к стратегическому менеджеру
14. Корпоративная стратегия
15. Вертикальная интеграция
16. Деловая стратегия
17. Функциональная стратегия
18. Организационные изменения
19. Организационная культура
20. Процесс стратегического планирования
21. Миссия организации
22. Стратегические цели
23. Анализ внешней среды
24. Анализ сильных и слабых сторон организации
25. Метод SWOT-анализа
26. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте
27. Процесс выбора стратегии
28. Базовые стратегии развития
29. Методы стратегического анализа
30. Матрица БКГ
31. Выбор и оценка стратегии
32. Стратегические изменения в организации
33. Система планов организации